Existuje mnoho cest, které vás dovedou k vašim cílům osobní nebo profesní cesty. Některé jsou přímé, jednoduché. A někdy je třeba na cestách zdolat překážky, výzvy a probudit v sobě svou hlubší sílu.
Někdy procházíme cestami sami, protože je to pro nás dobré, a na některých cestách je dobré mít s sebou průvodce. Ne proto, že by za nás kus cesty ušel on a nebo pro to, že by nám nesl naše zavazadla, ale prostě jen proto, že lidské sdílení příběhu a cest nás vzájemně posiluje.
Dobrý průvodce je ten, kdo s vámi slaví vaše úspěchy nejen dosaženého cíle, ale i samotné cesty, kterou jdete. Je s vámi, když se učíte z chyb, když experimentujete, překonáváte svou komfortní zónu a nebo se setkáváte se svými stíny.
Podporuje a motivuje vás na cestě sebepoznání a seberůstu
k otevření se svému
hlubokému potenciálu
a zdroji vnitřní síly uvnitř vás.
Pojďme se vydat na cestu, na které půjde o skutečné změny v životě!
JAK SE ZÍSKÁVÁ ZPLNOMOCNĚNÍ?
Empowerment je zaměřen na využití celkového potenciálu pracovníků. Cení se jejich nápady, energie, nadšení a znalostí. Empowerment vyžaduje prostředí důvěry, společné sdílení cílů, určitou volnost v rozhodování a zároveň vysokou míru odpovědnosti zmocněných pracovníků.
Přínosem pro organizace uplatňující přístup empowermentu je především:
> pracovníci se učí samostatně rozhodovat a tím se profesně rozvíjejí
> organizace se učí
> zmocnění je pro pracovníky motivační
> zmocnění obohacuje pracovní činnost
> rozhodovací hireargie založená na zmocnění je pokládána za flexibilnější
> rozhodnutí jsou přijímána rychleji, přímo na místě a se znalostí věc
VÝSLEDKY VÝZKUMŮ
Empowerment je jeden ze čtyř modelů leadershipu, v němž lidé na základě sdíleného závazku dostávají důvěru, svobodu v rozhodování a jsou ochotni převzít zodpovědnost. Zaměstnanci dostávají prostor pro proaktivitu a samostatné zodpovědné chování. Sdílejí význam vize a hodnot firmy. Zaměstnanci, kteří cítí podporu EMPOWERMENTU se cítí šťastnější. Ve srovnání s nejméně šťastnými kolegy nejvíce šťastní zaměstnanci jsou tak výkonnější, inovativnější, kreativnější a efektivnější:
jsou o 40 % času více zaměření na úkol,
mají o 50 % silnější smysl pro dokončování věcí,
jsou o 58 % vstřícnější pomoci svým kolegům,
65 % času se cítí více nabití energií,
věří, že splní své pracovní cíle,
více navrhují nové nápady a upozorňují na problémy,
více věří, že využívají svůj potenciál,
věří, že mají pozitivní vliv na svět,
více by doporučili svého zaměstnavatele příteli.
Zdroj výzkumu: Happiness_Research_Institute
DŮVODY PROČ ŘÍCT
E M P O W E R M E N T U Yes !
Díky empowermentu se učíme více samostatně rozhodovat a tím se i profesně rozvíjet. Lidé jsou pak o 40 % času více zaměřeni na úkol a správné priority, mají o 50 % silnější smysl pro dokončování věcí.
V každém z nás je potenciál, který se projeví, když chceme a jsme ochotní vzít život do svých rukou. Lidé pak více věří, že využívají svůj potenciál.
Empowerment podporuje cesty jak být sám sebou, pravdivost a celistvost. Lidé více navrhují nové nápady a upozorňují na problémy s cílem je vyřešit.
Zmocnění působí motivačně, větší volnost v jednání obohacuje práci a život. Lidé jsou o 58 % vstřícnější a ochotni pomoci svým kolegům.
Empowerment podporuje partnerský přístup. Věří, že každý člověk může druhého nějak obahatit. Lidé by pak více doporučili svého zaměstnavatele.
Empowerment podporuje rozvoj, transformaci lidí a vědomý přístup k sobě a životu. Lidé se v 65 % času cítí více nabití energií a věří, že mají pozitivní vliv na svět.
Chcete získat stabilitu, pocit bezpečí a klidu a zažívat méně stresu v dnešním uspěchaném životě?
Láká vás umět se napojit na svou řeku radosti a kreativity, umět si užívat život?
Máte touhu konečně zapálit oheň své sebedůvěry a sebehodnoty, profesně růst?
Chcete umět vytvářet dobré vztahy, žít v lásce a harmonii, rozvíjet laskavost?
Pomohlo by vám se naučit lépe komunikovat, být druhými dobře vyslyšen, sebeprojevit se?
Hledáte svou vizi, životní směřování v profesním i osobním životě?
Vnímáte, že jste součástí něčeho vyššího, co vás přesahuje a máte chuť se s tím kontaktovat?